完本神战>孔子遇什么之围
谭飞编著的《当孔子遇上企业》告诉你：这个社会是需要规则的，正确思想的指引就是这个社会的规则。传承几千年的文化，孔子的思想始终经久不衰，成为了中国乃至东方无可替代的经典。一个企业是需要灵魂的，企业文化就是企业的灵魂，它引领着一种希望，明确着企业未来的目标和理想，从某种角度来说，只要企业文化还在，整个企业就一定可以在竞争中找到属于自己的一席之地。当孔子与新时代企业革命发生激情碰撞，当我们脑海里的种种想象都在现实中渐渐清晰，中国的企业又将从此踏上一个怎样的征程？让我们翻开《当孔子遇上企业》，尽情地去体味当孔子遇上企业之后产生的神奇力量吧。 当孔子遇上企业
《孔子遇什么之围》六学而不厌
质，相对于企业而言，管理者就是教师，这两种品质直接反映管理者的言与行。“学而不厌”体现着内心的开放、自强不息和不断进取，而“诲人不倦”则体现着爱心、耐心和敬业精神。站在企业管理者的角度来说，学而不厌是智，诲人不倦是仁，只有智仁兼备，才称得上是一名真正的成功管理者。...
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- 六学而不厌
- §8好企业永远值得员工信赖
- §7培养员工诚信精神树立企业道德品牌
- §6想发展请拿诚信说话
- §5信誉企业的一笔无形资产
- §4诚信就是企业不用花钱的广告
- §3企业诚信先从领导开始
- §2诚信企业最高境界的生财之道
- §1人无信而不立企业无信而不达
- 五无信不立
- §6敬业企业成功的可靠保证
- §5是金子总会发光是人才总会被人发现
《孔子遇什么之围》章节列表
- 前言
- 一仁者爱人
- §1以仁为本企业管理的核心
- §2用仁者思想铸造企业和谐秩序
- §3仁可修己也可安人
- §4仁者爱人管理也要注重感情投资
- §5仁政管理以人为本
- §6仁性管理重在和谐
- §7用仁道振兴企业
- §8仁者无敌用仁爱思想成就一流企业
- 二见利思义
- §1义以生利信守契约
- §2爱财没错但也一定要取之有道
- §3正视竞争时刻保持义利统一
- §4道义为先重义轻利
- §5长久制胜义利双收
- §6经济效益社会效益一个都不能少
- §7管理就是要义利双赢
- 三为政以德
- §1道德为先以德治企
- §2搞好管理先要以身作则当君子
- §3为政以德让管理化被动为主动
- §4以仁德的思想提高管理者的个人素养
- §5德道忠恕和谐沟通
- §6文质彬彬做个恩威并重的好领导
- §7管理者要宽以待人律己修身
- §8不在其位不谋其政
- §9为政以德将宽容进行到底
- 四克己复礼
- §1礼制企业运行有序的可靠保证
- §2上下级相处礼字最重要
- §3做个懂礼的管理者
- §4用礼遇赢得员工的忠诚
- §5让礼成为超越制度的自觉性
- §6名正言顺事在必成
- §7做个体恤上级的好下属
- 五无信不立
- §1人无信而不立企业无信而不达
- §2诚信企业最高境界的生财之道
- §3企业诚信先从领导开始
- §4诚信就是企业不用花钱的广告
- §5信誉企业的一笔无形资产
- §6想发展请拿诚信说话
- §7培养员工诚信精神树立企业道德品牌
- §8好企业永远值得员工信赖
- 六学而不厌
- §1学习力企业发展的入门之道
- §2学而不厌方能与时俱进
- §3管理者不断学习企业才能不断进步
- §4取人之长补己之短
- §5学习企业创新的必经之路
- §6员工素质决定企业核心竞争力
- §7学习应与实践紧密结合
- 七知人善任
- §1企业怎样做才能留住人才
- §2了解你的下属才能做到知人善任
- §3选贤任能做发现人才的伯乐
- §4知人善任促进企业有效发展
- §5慧眼识才企业的重中之重
- §6企业经营用人是关键
- §7人力资源开发中知人善任的思考
- §8感情激励留住人才的最佳选择
- 八敬事而信
- §1用忠诚和真诚感染身边的每一个人
- §2不同的人不同的沟通方式
- §3做个善于倾听的管理者
- §4升职加薪谨言慎行是关键
- §5是金子总会发光是人才总会被人发现
- §6敬业企业成功的可靠保证
- 五无信不立
- §1人无信而不立企业无信而不达
- §2诚信企业最高境界的生财之道
- §3企业诚信先从领导开始
- §4诚信就是企业不用花钱的广告
- §5信誉企业的一笔无形资产
- §6想发展请拿诚信说话
- §7培养员工诚信精神树立企业道德品牌
- §8好企业永远值得员工信赖
- 六学而不厌
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