完本神战

第153章 匿名捐赠制度化 代號丰穗行动（第1页）

十月三十一日，北京，西郊那个没有掛牌的院子。

会议室里烟雾繚绕，坐满了人。除了王恪和赵主任，还有几位穿军装的干部，两位穿中山装的行政人员，以及一个戴著眼镜、看起来像是秘书的年轻人。墙上掛著一幅巨大的中国地图，沿海几个港口被红圈標註出来。

“人都到齐了，开会。”赵主任站起身，声音不大但很有力，“今天这个会，只有一个议题：將海外捐赠渠道制度化、规范化。行动代號『丰穗。”

他走到地图前，指著那几个红圈：“第一批粮食已经启航，『海丰號去天津，『南洋號去上海，『金山號去广州。预计五到七天后抵港。但这只是应急措施。从长远看，我们需要一套完整的制度。”

赵主任看向王恪：“王恪同志，你先说说你的想法。”

王恪站起身，走到地图前。他已经准备了两天，整理了一份详细的方案。

“各位领导，我的想法是，把『丰穗行动做成一个系统工程。”他拿起指示棒，指向地图，“分三个层面：前端採购运输、中端接收仓储、后端分配发放。每个层面都要有明確的流程和標准。”

“先说前端。”王恪指向香港的位置，“香港作为採购转运中心，已经形成了初步能力。但需要进一步强化。我的建议是，在香港成立一个名义上的『爱国商会，统一协调採购、资金、运输。这样既便於管理，也便於掩护。”

一位穿军装的干部问：“这个商会，由谁负责？怎么保证安全？”

“由香港可靠的爱国商人负责。”王恪说，“我们已经有一位周先生，他经营贸易公司多年，有渠道，有信誉，更有一颗爱国心。资金方面，可以採取公司化运作——商会表面上是正常贸易，利润的一部分转入捐赠渠道。这样既解决了资金来源问题，也降低了被注意的风险。”

“接著说。”赵主任点头。

“中端接收，是关键环节。”王恪指向天津、上海、广州三个港口，“这三个地方，要建立专门的接收点。每个接收点由三部分组成：港口协调组、仓库管理组、转运运输组。三组人员互不相识，单线联繫。”

他详细解释了设计：“比如在天津港，港口协调组只负责与船方对接，办理入港手续；货物卸下后，由仓库管理组接手，存入指定仓库；转运运输组再从仓库提货，发往最终目的地。三个组之间，通过加密文件和特定標记传递信息，人员不见面，不接触。”

那位戴眼镜的年轻人快速记录著，偶尔抬头看王恪一眼，眼神里带著惊讶。

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“这个设计好。”另一位穿中山装的干部说，“就算一个环节出问题，也不会牵连整个系统。但是，怎么保证三个组之间的衔接不出错？”

“靠標准化流程和核对机制。”王恪拿出一份流程图，“每个环节都有详细的操作手册，每个动作都有標准。货物包装有特定標记，文件有加密密码，交接有暗语核对。只要严格按流程走，就不会出错。”

会议室里安静下来，只有记录员笔尖划过纸张的声音。

“最后是后端分配。”王恪指向地图內陆，“粮食运抵后，如何分配，发给谁，发多少，这是最敏感的问题。我的建议是，成立一个独立的分配委员会，由相关部门联合组成。分配原则要明確：优先保障前线部队、重点建设项目、特別困难地区。”

赵主任插话：“这个分配委员会，由我牵头。成员包括总后、计委、民政部、农业部的同志。每次分配，必须有完整的会议记录和签字。”

“这样最好。”王恪说，“另外，我建议建立追踪机制。每批粮食从启运到最终发放，都要有完整的流转记录。当然，这些记录是绝密的，只有少数人掌握。”

方案介绍完，会议室里开始了討论。

穿军装的干部提出：“运输安全怎么保证？台湾海峡有国民党军舰，外海有美国军舰，风险很大。”

“儘量走国际航道，悬掛方便旗。”王恪说，“船只要註册在巴拿马、赖比瑞亚这些中立国。船员要严格审查，最好是爱国华侨。另外，可以採取一些掩护措施——比如，名义上运的是『工业原料或『建筑材料，实际是粮食。”

“海关检查呢？”

“我们有完整的报关文件，都是正规手续。”王恪说，“而且，三个港口我们都安排了內部接应，確保货物能顺利入关。”

另一位干部问：“资金问题怎么解决？长期运作需要大量资金。”

“香港商会通过正常贸易盈利，利润的百分之五十转入捐赠渠道。”王恪说，“另外，可以接受爱国商人的捐款，但必须匿名，通过复杂渠道洗白。资金管理要透明，每笔支出都要有帐可查。”

討论持续了两个小时。每一个细节都被反覆推敲，每一个风险都被仔细评估。

最后，赵主任总结：“好，方案基本成型。下面我宣布『丰穗行动领导小组名单。”

他念出一串名字和职务。王恪注意到，名单上的人来自不同系统——军队、工业、农业、交通，甚至还有安全部门的。这是一个跨部门的联合机构，级別很高。

“领导小组下设办公室，我兼任主任，王恪同志任常务副主任，负责具体运作。”赵主任看向王恪，“王恪同志，压力很大，你要有思想准备。”

“我明白。”王恪点头。