完本神战

第1613章 我没去越南（第1页）

越南预算问题最后没有失控。原预计超百分之九。经过拆分。实际批准只超不到百分之四。其中大部分确实是材料和基础设施必要调整。另外那些“现在做更省”的内容。延。董事长最开始不爽。觉得集团新投资团队太抠。许航跟他狠狠干两次。阮嘉豪反而这次站我们。“如果什么都顺便做。”“最后没有预算边界。”这小子是真变。我后来视频参加最后十五分钟。只问一个问题：“延后的内容。”“未来做会不会造成重大返工？”工程团队说：“一部分会。”“成本增多少？”给数字。我看。可接受。“那延。”项目通过。会后。许航跟我汇报。“您有没有觉得。”“没您也能办？”我笑。“你最近越来越想让我退休。”“不是。”“我只是提醒。”“系统有效。”这句话我听着。挺舒服。但又有点不舒服。老毛病。知道这是好事。身体还是会有那种：我是不是不重要？我把这种情绪跟妙妙讲。她已经懒得安慰。“你这个病还没好？”“什么病？”“必须被需要。”“有一点。”“那你去陪闺女写作业。”“她现在也不让我教。”“那你洗碗。”“……”“洗碗需要你。”我笑。“行。”人有时候就是这么贱。公司不需要你。失落。家里让你洗碗。又不想。那天晚上我真洗。洗到一半。老刀视频。镜头对着一条特别小的鱼。“看。”我说：“就这？”“岸钓。”“你别嫌。”“这鱼比你手小。”“你钓得到？”“我不钓。”“那你没资格。”他恢复得不错。脸色也回来。我心里完全松。“助学那边呢？”“下周去。”“你真干？”“答应了。”“行。”他停。“唐欢。”“嗯？”“你是不是最近因为我。”“推很多工作？”“没有。”“真？”“团队做。”“那就好。”“为什么？”“我不想成为你又把所有事抓回手里的理由。”我没说。这老东西现在说话越来越像哲学家。“你少装深沉。”“滚。”挂。第二天。集团年初第一次区域资本委员会。我正式被要求主持。不是陈总。他坐旁边。让我来。会议一共六个项目。我提前跟团队说：“每个项目负责人先讲。”“我最后说。”许航问：“怕自己先定调？”“对。”这也是一个变化。位置越高。你第一句话权重越大。如果我一开口：这个项目我觉得不错。后面人很容易自动找支持。所以我强制自己最后。第一个项目。越南数据基础设施。大。第二个。泰国自动化仓。中。第三个。海岚第二期冷库。小。第四个。印尼数字合作扩展。合同型。第五个。菲律宾少数股。第六个。一个新加坡软件项目。六个项目讲完。我的初步判断跟团队排序不完全一样。最意外的是。海岚第二期被投资团队给a-。我只想给b+。许航反而支持a-。“为什么？”“客户集中下降。”“管理层改善。”“第一期达标。”“第二期不是跨新区域。”“属于验证后扩。”“估值呢？”“按约定机制。”“可接受。”我问：“宋驰会不会又超？”全场笑。许航说：“这不能作为否决理由。”“可以作为管理要求。”我点头。最终a-。海岚过。真正争议是越南数据基础设施。需要投入近八亿。不是园区。是一个区域数据和工业连接平台。战略价值很大。项目负责人特别兴奋。认为：未来制造业数字化、工业云、供应链数据都会需要。回报也高。但资本支出极大。建设周期长。还牵涉电力和土地长期合同。我没立即表态。一个新面孔先说：“我反对现在做这么重。”，！他说话声音不大。但特别稳。我看名牌。梁启东。集团新调来的区域投资委员会成员。四十八。总部投资背景。之前在中东和欧洲做过大项目。这是我第一次跟他正式同桌。他继续：“行业方向对。”“但方案太自建。”“为什么不能先租、合作、少数投资？”项目负责人解释：“自建控制最好。”梁启东笑。“所有业务部门都：（）缅北：强迫臣服