完本神战

第四章 有效管理结果决定一切2（第4页）

工作力充电可以让我们的知识与实际业务相互结合。学生时代总抱怨学习的知识过于空泛无用，但在职进修就不同了，因为工作一段时间之后，你就会发现自己需要的工作力有哪些，应该补充的部分是什么。有了明确的目标再进行充电，能够更有效地增加自身的知识。而且充电之后，你可以更从容地面对工作，也能有比较多的获得提升的机会。

在工作一阵之后，有的人甚至愿意放弃目前看似美好的工作，只为了追求更多的知识，那是因为工作可以让人看清楚自己的需求。其实这样的牺牲一定值得，因为在进修之后，迎接你的可能是更好的工作机会。

1．选修一些专业课程

有一些大专院校会开设夜间的专业课程，让上班族可以利用晚上时间学习如企管或行销等专业知识。对于工作遇到瓶颈的人而言，这种方式可以使其快速增长知识。

2．学习各种技能

除了正规的院校之外，还有许多补习班会教授一些上班族可能需要的技能，最常见的就是电脑补习班。如果对自己的工作并不满意，想要跳槽或是增加自己的技能以求得更好的工作机会，你可以参加补习班。最好选择那种有专业认证的，取得某些权威认证的话，工作会更好找。

3．教育训练

公司有时也会举办一些教育训练课程，但是参加的人总是觉得公司在剥夺他的私人时间。如果不这么想，好好地认真学习，也是可以学到不少东西的。因为公司的教育训练课程一定是针对目前工作需要设计的，因而更能满足其增进工作能力的需求。

如果真的抽不出完整的时间或是家庭环境不允许（例如经费问题或是有孩子要照顾），无法参加完整的课程，也应该尽量利用业余时间多阅读。经由阅读增加自己的知识，是一种方便又有效的方法。

不管如何，上班族都应该不断地自我充电。工作之余充电除了可以获得更多的知识、比较容易有升迁的机会之外，也是对自己人生负责的态度。

终身学习的观念已经深入人心，在这个剧变的时代，没有比学习更重要的事了。一个人只有不断地学习，才能不断地进步。不要懒惰，更不要懈怠，管理者必须记住这一理念：只有死的时候，才是毕业的时候。

管理忠告：一个人只有不断地学习，才能不断地进步。不要懒惰，更不要懈怠，管理者必须记住这一理念：只有死的时候，才是毕业的时候。

追求完美是有效管理的最高境界

追求完美是人类的天性。如果人只满足于现状，而缺少追求完美的精神，人类的生活就会变得黯淡无光，人类的精神就会显得异常渺小。

德鲁克认为，管理者要使管理的有效性提高，就必须追求完美，因为追求完美是卓有成效的管理者的工作要求，追求完美是让结果说话。

追求完美，就是与时俱进、不断创新，就是没有最好，只有更好。一个完美的目标，可以提升每个人对品质的追求，使每个人做事变得认真并精益求精，因为每个人都在研究怎样把事情做得更完美。巴尔扎克有时一星期只写出一页稿子，但他的声誉却远非近代的那些“高产”的作家所能企及。狄更斯不到准备充分时，不肯在公众面前读他的作品。完美，尽管很多人难以企及，但却会使人们对事物的态度变得更加专注，因此我们要不断地接近完美，不断地创造完美。很多人对待工作苟且潦草，处理事情得过且过，这都不是一流的管理者应该做的。

有个叫梅杰尔的年轻人，因为家境贫穷没有读多少书。他到一家工厂做车间工人时，工友似乎个个都比他更有文化，更讨老板欢心。

然而时间一长，情形发生了变化。老板开始交给他一些不属于车间工人办的事情，比如去某客户那里送交一些资料，去某供应商那里联络一些原料。后来，老板甚至让他管理工厂的现金。很快，他学会了工厂经营管理的很多知识，成了老板身边的得力助手。

有一天，老板问他：“你知道我为什么如此器重你吗?”

梅杰尔说不知道。

“因为你总是做得最好。你还在车间里的时候，虽然没人要求你，你却精益求精，你所生产的产品合格率远远超出了我的期望值。后来，我让你办其他事情，你做的也比其他人做得好。”老板说。

在企业里，常常有人这样说：“我没有机会，老板不重视我。”然而，老板凭什么要重视你?老板重视你的前提应该是你用才能去引起他的重视。要做就做到最好，你做到了吗?

管理者应该明确追求完美是一种对工作负责的态度，是一种对结果负责的绩效精神，是一种希望实现最佳效果的目标精神。对工作的结果负责，不但表现为对企业的忠诚，而且表现在对工作的精益求精、对优秀与卓越的不断追求上。这种精神足以使我们变被动为主动，由平凡到卓越，化腐朽为神奇。

追求完美还体现出一个人不断追求进步的奋斗精神。只有追求进步的管理者才是有效的管理者。人的知识、思想观念、技术都会逐步老化，所以人必须学习，必须进步。

佩利兄弟姐妹比较多，家境困难。他刚刚高中毕业便不得不放弃上大学的机会，到一家百货公司打工，每周只赚3美元。但是，他不甘心就这样工作下去，所以每天都在工作中不断学习，想办法充实自己，努力改变自己工作的情况。

经过几个星期的仔细观察后，他注意到主管每天总要认真检查核对那些进口的商品账单。由于那些账单用的都是法文和德文，他便开始在每天上班的过程中仔细研究那些账单，并努力学习与这些商务有关的法文和德文。

有一天，主管十分疲惫和厌倦。看到这种情况，他就主动要求帮助主管检查。由于他干得非常出色，主管就把检查账单的工作交给了他。

两个月后，他被叫到一间办公室接受一个部门经理的面试。经理说：“我在这个行业里干了4年，根据我的观察，你是唯一一个每天都在工作中要求自己不断进步、不断改变以适应工作要求的人。从这个公司成立开始，我一直在从事外贸这项工作，也一直想物色一个像你这样的助手。这项工作涉及面广，工作比较繁杂，需要很广博的知识以及很强的适应能力。我们选择你，是认为你是一个十分合格的人选，我们相信公司的选择没有错。”后来，尽管佩利对这项业务一窍不通，但是他凭着对工作不断钻研、学习的精神，一直使自己的能力在不断提高。半年后，他已经完全能胜任这项工作。l年后，他成为这个部门的经理。

有些人认为追求完美是在浪费时间，可能会降低效率。其实不然。追求完美才是有效管理的最高境界。但是，追求完美并不是要达到完美，重要的是我们怎么使工作变得更有美感，怎样更接近完美。

管理忠告：德鲁克认为，管理者要使管理的有效性提高，就必须追求完美，因为追求完美是卓有成效的管理者的工作要求，追求完美是让结果说话。