别让性别劣势当道
职场性别平等问题,始终是焦点问题之一,让女性关注、烦恼、不平、努力。这种关注也从另外一种侧面反映了职场现实,不可否定的是,随着人类社会文明程度不断提高,女性的社会地位也在逐步得到改善,但职场性别歧视现象仍然存在。
这些影响意味着女性职业人,在承担工作压力的同时,也需要承担来自公司、行业、社会、家庭以及传统道德观念的压力。但她们善于发挥女性特质中的优势,用女性比男性更加踏实、稳重、刻苦、自信的特点为切入口,加上聪明才智和敬业精神,凭实力争得了认可和尊重,在自己的职业生涯中发挥了重要作用。
Jackie于1997年大学毕业后在深圳的一家公司做日常用品直销,每天要求见三百客户,对着三百个人介绍产品,挑战性很大,有时还会伤害自尊心,也挺辛苦,跟她一起进去的同学坚持不住,只有她留了下来,经过艰辛的努力,成绩在小组中经常是名列前茅。
一年后,为了寻求更大发展,Jackie离开公司,到中山一家科技有限公司任助理人力资源管理师,主要负责考勤管理,人事资料的建档,人事管理制度的修订,电子考勤系统与人事资料系统的投入与试运行,协助做一些招聘和培训方面的工作。她的能力在此期间得到发挥,给公司提了很多切实可行的意见,但时间长了觉得这些事机械、琐碎,没有多大自主性、挑战性,于是又另谋发展。
2003年,来到深圳的一家香港有限公司做市场助理,主要是为客户报价跟订单,后来因英语还可以,加上工作踏实,反应灵活,不到两个月时间提为总经理业务秘书。此期间总经理对Jackie非常信任,公司公章、私章、各重要文件都放在她那,财务与日现金流量情况都由她来审查。此期间主要工作是负责整个项目组的工作,下面有两个业务员,对他们的行程及客户进行管理,并管理总经理的大客户,客户赔偿;加强与供应商的沟通及反馈工作。负责的面比较广,总经理对Jackie的工作非常满意。Jackie认为:在公司老板看重的主要是产品的销量和回款,要在公司坐稳并得到提升,主要精力应放在这两块上,于是,又重新发挥特长,干起销售来。
不久,Jackie的作法与成绩得到老板的认同,在来到公司五个月的时间后,老总不顾家族成员的反对,不畏拔苗助长之嫌,把Jackie提为分公司经理,同时让Jackie负责人员的招聘,并对新人进行强化培训,把自己消化的东西传授给他们,从产品知识、销售技巧等等,先是填鸭式的概念式培训,然后带到市场做实践式培训,然后再回来结合理论与实践做模拟实践,然后再把他们放入市场,让他们去了解市场,把反馈回来的信息整理讨论,自己从中也得到提高。
Jackie冒险性不是很强,职业性向不明确,偶有不自信,对一件事物的追求不够坚定、执着,不能承受过高的压力,但希望工作有一定的挑战性和创造性,让自己感觉存在的价值与成就感。Jackie的优势在于耐心、细致有条理、有很强的行动力。她对工作的轻重缓急分得很清楚,能敏锐的洞察上司的心意以及企业的需要并展开行动。
想做一个成功的职场女性,即使在提倡男女平等的今天,女性面临的压力也比男性大得多,能力出众而又貌似刚强的女性主管往往被冠以“女强人”的称号。这一点表明,在现代社会,传统的男主外、女主内的观念并没有多少的改变,女性依然被定义为脆弱的、柔顺的、站在背后的人。想要在职场上有所作为,得到同侪的认可,就得换上刚强的面具,摒除柔弱的气质。要想在职场上获得同样的认可,有时候女性确实比男性付出的要多一些。
但是,男女天性不一,职场女性并非都要作出精明干练,铁腕政策在手的模样。真正的平等,意味着女性能够充分发挥自己的天性,在工作中不需要模仿男性的刚强就可以完美解决问题,得到大家的认可。职场就是一个小社会,男女分工存在不同,女性不必为了证明自己的能力而强出头去做那些男性更适合做的事。
女性在生活中的优势,也是她们在职场上的优势。不同类别的工作需要不同性格特质的人去做。女性在职场中发挥作用的位置和方式与男性是不同的。一般说来,女性有耐心,是一个良好的倾听者,这使得她们适合去做对沟通能力要求高的工作。在商业谈判中,女性也有立足之地,没有咄咄逼人气势的她们更容易让别人卸下防御之心。
随着时代的发展,越来越多的女性走进了白领的圈子。如何使自己在同样繁重的工作压力下更胜人一筹,如何在老板和员工的狭缝中脱颖而出,并塑造良好的个人魅力,白领丽人要做到:必备的保持自信,成功就必须具备的素质之一;善于学习,不间断地为自己充电;不惧怕困难,学会用顽强的毅力面对;为人亲切,让人信任,扩展自己的人脉圈,扩大自己的工作舞台;处理问题干练和果断,有一种号召力;学会调节、学会忍让,增强人格魅力;勇于面对问题,解决问题,用骄人的业绩,为振兴企业能抗硬指标;形象精干简洁,办公桌整洁有序。
女性要战胜职场中的不平等问题,需要做的就是把工作和个人特性结合起来,在工作中柔而不弱,韧而不刚。多学习男人办事的风格,不要把自己当女人看待。为了在职场中得到平等的对待,大多数女性把自己全副武装起来,采用男性惯用的方式来处理工作,以此来证明男性能做的事她们也能做,以此来取得职场中的平等地位。然而,在采用别人的方式来处理事情时,已经是不平等的开始了,即使事情有圆满的解决又哪有平等可言。这样的做事方式,背离了她们的本性。火能除秽,水也有清洁的作用,只有不断发挥女性性别的独特魅力,才能战胜职场中不平等问题。
职场上两性的平等,不能只看是否有能力做同样的事,还要看你的性别魅力是否有在其中发挥。理论上职业没有高低之分,性别没有优劣之说。实际上职场上的不平等,到处可见。如果你的职位、性别处于劣势,那你就只有靠自己的努力、奋斗、拼搏,才能在众英才中杀出一条“血路”,等待你独特魅力的发挥。
智慧箴言
随着整个社会的人文关怀的氛围进一步浓厚,社会为女性生存和事业发展所创造的条件进一步改善,社会就业压力的渐渐缓和,女性在职场中遭受性别歧视的现象,应该会得到遏制。
正视自己的弱点
在女性管理者前进的道路上,充满了重重困难,在她们成功的背后,藏着种种艰辛。女性管理者是伟大的。由于女性特殊的自然属性和社会属性,决定了女性管理者必须面临着家庭、事业这两种关系的冲突,会使她们时不时地出现各种困惑,在此过程中,常常为不能像男性那样无后顾之忧工作而感到很烦恼。这使得女性陷入家庭与事业的困惑之中,从而影响家庭与企业的管理工作,女性管理者要勇于摆脱、超越这一困惑,尽量协调好两个方面。
人际关系处理协调与否,时常会影响女性管理者的工作情绪和精神状态。一些女性管理者对人际关系的心理承受能力较差,她们特别关注别人对自己的评价和态度,一旦人际关系紧张,她们就有可能感到紧张,失去了冷静分析问题的能力,陷入事业成功与人际关系的内心冲突之中。进而影响到领导的情绪和精神状态。
美国心理学家汉瑞特·布莉卡说:“女性对成功的解释和男性迥然不同,男性常把成功归于自己的能力强,失败则是任务太艰巨:女性则通常把成功归于自己的运气好,失败则归罪于自己的能力不足。男、女性分别以这种方式解释自己的成功,也同样看待别人的成功。这种对待自我能力的曲解,必然助长女性的自卑感,阻碍女性管理者的成功。”
作为女主管,一定要超越困惑,正确认识自身的弱点,在实践中扬长避短。
1。发挥女性感情丰富、细腻的优点,克服感情脆弱的缺点
由于女性具有的温柔、机敏、热情、善解人意的特点,使她们更容易体察到下属的各种心情和变化,能够关心、体贴下属。善于听取下属意见,专制主义思想少,蛮横、暴躁的情绪也少,这是许多男性不具备的优点。但是女性的感情一般较男性脆弱,在困难和挫折面前容易产生退却、沉沦,这就需要培养自己具备坚强的意志和顽强的毅力,在逆境和荆棘面前不被折服,充分发挥自己的优势。
2。处理好家庭与事业的矛盾冲突,保持心理平衡
这就要求女性管理者一方面以积极的热情投身工作,提高工作的效率,掌握科学的领导方法和艺术,减轻自己的工作压力,腾出时间兼顾家庭;另一方面,也要不断提高自己承受和排解矛盾、压力的能力,分析两者产生冲突的原因,控制自己的情绪,使家庭与事业的矛盾冲突减小到最低程度。
3。女性领导应当自尊、自信、自主、自强
女性自身的特殊的社会属性和自然属性,决定了从事管理工作,要付出比男性更高的代价,但是单纯求得社会理解、支持是不够的,同时需要女性自身认识自我,达到自信、自强、扬长避短,要有责任感、紧迫感、危机感,发挥自己责任心强、认真细致、勤奋努力、谦虚谨慎、善解人意、擅长交往的长处,以献身、求实、创新、协作的精神,丢掉依赖软弱的历史包袱,把自己造就成具有敏锐的观察思维能力、较强的吸收能力、较好的组织领导、运筹决策能力,具有较广泛社交能力的新型女领导。
智慧箴言
作为女主管,一定要超越困惑,正确认识自己的弱点,在实践中扬长避短。发挥女性感情丰富、细腻的优点,克服感情脆弱的缺点;处理好家庭与事业的矛盾冲突,保持心理平衡;女性领导应当自尊、自信、自主、自强。
高帽子不能自己戴
戴高帽的做法常被人们所耻笑,原因有三:一来做高帽子的确很不费力,可以日产万顶;二是人人喜欢,趋之若鹜;三则是因为品味低俗、令人生厌的伪劣“马屁”随处都是。其实,恭维分为三六九等不同质地的类别。上等品被称为“赞美”、“赞扬”、“赞许”、“称颂”等,下等品则被贬为“讨好”、“阿谀奉承”、“溜须拍马”、“献媚邀宠”。