完本神战

第142章 畅谈国是 工业化路径与人才战略（第2页）

他举了个例子：“我们研究所的刘铁柱同志，原来是中科院的研究员，现在到厂里来。为什么愿意来？因为这里有实践平台，有需要解决的问题，有看得见的成果。这就是舞台。”

“舞台……”领导沉吟，“是啊，人才需要舞台。咱们现在最缺的，可能就是给人才搭建舞台的人。”

王恪心中一动。这话里有话。

“王恪同志，你刚才说的这些，都很有道理。”领导站起身，在书房里踱步，“但你要知道，国家现在困难，百废待兴。你说的这些，需要钱，需要资源，需要时间。而咱们最缺的就是这些。”

“我明白。”王恪也站起来，“所以我的建议是，不能等，要边干边建。比如人才培养，不能等学校建好了再培养，要在实践中培养。我们研究所现在就在做——年轻技术员跟著老师傅学，跟著专家学，进步很快。”

“实践出真知。”领导点点头，“你们那个研究所，现在怎么样了？”

王恪匯报了研究所的进展：“『红星牌工具机已经批量生產，装备了二十多个厂。第二代工具机正在设计，预计明年上半年出样机。自动化研究方面，清华大学赵静书老师每周来指导，年轻人已经掌握了基础原理。材料研究有了突破，新型刀具寿命提高了三倍。”

“好，好！”领导很高兴，“就是要这样，一步一个脚印。不过王恪同志，我有个问题想问你。”

“您说。”

“你这些想法——工业化的路径，人才的培养——很多已经超出了技术范畴，涉及到国家发展的战略层面。”领导看著他，“你一个三十岁的技术干部，是怎么形成这些思考的？”

这个问题，上次也问过，但这次问得更深。

王恪知道，必须给出一个令人信服的回答。

“领导，我留学美国时，看了很多，想了很多。”他说，“看到美国的工业化水平，再看看咱们的落后，心里很难受。回国后，在厂里工作，看到了实际问题，就更著急。”

“但光著急没用，要思考为什么落后，怎么追赶。”王恪继续说，“我就开始研究工业发展的规律，研究各国的经验。发现工业化不是简单的建工厂、买设备，而是一个系统工程。要有规划，要有体系，更要有人才。”

“所以你就写了那份报告？”领导问。

“是。”王恪点头，“但我总觉得，光写报告不够。所以就在厂里实践，搞模块化改造，办研究所，培养年轻人。在实践中，又有了新的认识，新的想法。比如，我发现年轻工人其实很愿意学，只要给他们机会，他们进步很快。这就是希望。”

领导听了，沉默良久。

“王恪同志，你说得对，这就是希望。”他缓缓开口，“咱们国家现在困难，但最大的希望，就是有你们这样的年轻人，肯思考，肯实干。”

他走回桌前，拿起那份建议书：“这份材料，我会仔细看。你提出的思路，很有价值。特別是这个『三步走和人才培养体系，很重要。”

“谢谢领导。”王恪说。

“不过，我要提醒你。”领导语气严肃起来，“你这些想法，有些很超前，可能会引起爭议。你要有心理准备。”

“我明白。”王恪说，“我只是提出自己的想法，对不对，要由实践来检验。”

“有这个態度就好。”领导笑了，“年轻人，有想法是好事，但也要脚踏实地。你在厂里的工作要继续做好，这是根本。同时，继续思考，继续探索。国家建设需要你们这样的思考者。”

“是！”

谈话持续了两个多小时。从工业化路径，到人才培养，再到具体的技术问题，王恪系统地阐述了自己的思考。领导听得很认真，不时提问，不时记录。

离开书房时，天色已晚。

司机还是那辆黑色轿车，还是那个沉默的军人。车子在夜色中行驶，长安街上的路灯次第亮起。

王恪靠在座椅上，感到一种前所未有的充实。

他不仅见到了最高层，不仅谈了自己的想法，更重要的是，他得到了认可，得到了鼓励。

这种认可，不是对他个人的肯定，而是对他所代表的那条道路的肯定——那条依靠科技创新、人才培养、自力更生的发展道路。

这条路，很难，很漫长。

但今天，他知道，这条路是走得通的。