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第132章 培训兄弟单位播撒技术种子(第1页)

三月中旬,北京城迎来了第一场春雨。

细密的雨丝洗刷著轧钢厂灰色的厂房和高耸的烟囱,空气里瀰漫著潮湿的泥土味和淡淡的铁锈味。而在机修车间里,气氛比这春雨更加润泽——模块化改造的第一台c620车床,经过一个多月的紧张施工,终於完成了组装。

崭新的工具机立在车间中央,床身漆成深灰色,各模块接口处用不同顏色的油漆做了標记。十几个工人围在旁边,有的拿著卡尺测量精度,有的调试进给系统,有的检查电气线路。

王恪站在工具机旁,手里拿著测试记录单,一项项核对。

“主轴径向跳动,0。008毫米,合格。”

“导轨直线度,0。015毫米米,合格。”

“重复定位精度,0。02毫米,合格……”

每一项数据报出来,车间里的气氛就热烈一分。当最后一项“整机刚性测试”合格时,车间里爆发出一阵欢呼。

“成功了!我们成功了!”阎解成激动地挥舞著手中的扳手。

老陈摘下沾满油污的手套,抹了把脸——不知是汗水还是泪水:“王科长,咱们……咱们真做成了!”

王恪看著测试数据,心里也很激动,但面上依然保持著平静:“这只是第一步。接下来还要进行至少两百小时的生產试验,验证实际使用效果。如果没问题,才能算真正成功。”

“对,对!”老陈连连点头,“不能骄傲,要稳扎稳打。”

正说著,车间门口传来一阵脚步声。杨厂长带著几个人走了进来,为首的是一位五十多岁、穿著中山装的中年人,戴著眼镜,气质儒雅。

“王恪同志,给你介绍一下。”杨厂长笑著说,“这位是工业部技术司的李司长。李司长听说咱们搞模块化改造,特意过来看看。”

王恪赶紧上前握手:“李司长好。”

李司长握了握王恪的手,目光却已经落在了那台改造后的工具机上:“这就是你们搞的模块化车床?看著……和普通车床没什么区別嘛。”

“外表区別不大,关键是內部结构。”王恪引著李司长走到工具机前,“您看,这里、这里、还有这里,都是模块接口。如果需要更换主轴箱,鬆开这几个螺栓,整个模块就能拆下来,换上一个新的。同样的,床身导轨模块、进给系统模块,都可以单独更换。”

他一边说,一边示意工人演示。两个工人拿著工具,只用了二十分钟,就把主轴箱模块完整地拆了下来。

李司长看得目不转睛:“这……维修时间能缩短多少?”

“根据我们的测算,至少缩短百分之七十。”王恪说,“而且因为模块標准化,备件库存可以大幅减少。原来需要备几十种不同的零件,现在只需要备几种標准模块。”

“好!好啊!”李司长连连点头,“这个思路很有创新性!王恪同志,你们这个项目,很有推广价值!”

杨厂长趁机说:“李司长,我们厂准备把改造经验整理成资料,向兄弟单位推广。您看……”

“应该推广!”李司长毫不犹豫,“这样,我回去就跟部里匯报,组织一次经验交流会。请你们厂做个专题报告,把模块化改造的技术要点、实施方法、经济效益,都讲清楚。让其他厂也学习学习。”

“谢谢李司长!”杨厂长满脸笑容。

李司长又仔细看了会儿工具机,问了几个技术细节,然后对王恪说:“王恪同志,你年轻有为,思路开阔。咱们国家的工业发展,就需要你这样敢想敢干的年轻人。好好干,有什么困难,可以直接向部里反映。”

“谢谢领导鼓励,我一定努力。”王恪谦逊地说。

送走李司长一行,车间的气氛更加热烈了。

“听见了吗?部里领导说咱们的项目有推广价值!”

“要开经验交流会!咱们厂要出名了!”

“都是王科长的功劳!”

工人们七嘴八舌,个个脸上洋溢著自豪。

王恪却想得更远。推广经验是好事,但怎么推广?派几个人去兄弟厂做报告?发几份技术资料?那样效果有限。真正要让其他厂掌握这项技术,需要系统的培训,需要手把手地教。

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