刘秀率军行至南宫时,天不作美,骤降大雨,寒潮之气令人发颤,军士瑟瑟。又是冯异四处奔波,找来大量柴薪引火,让将士取暖烘衣,又送上散发着香味与热气的粥饭,使军士衣干腹饱,重上战场。
邯郸一战,刘秀大获全胜。战后他表彰冯异“功勋难估,当为头功”。然而,正当刘秀召集众将领盘坐旷野、论功行赏之时,军士熟悉的一幕又出现了——冯异离开众人,找到一棵老槐树,坐下来聚精会神地读起了《孙子兵法》。刘秀只得吩咐侍卫将冯异连拉带拽地请到身侧,可冯异仍拒不受赏,实在推脱不过,他便极力将功劳推给自己的一位部将,令这位部将感激涕零。刘秀见到这种情况,又以大量金银为赏,冯异却毫不保留地分给了邯郸之战中表现勇猛的士兵。
很多人在爬到一定高位时,不是居功自傲,便是骄横跋扈、盛气凌人。其实,宇宙之大、人际之繁,一人之功、一己之才,相对而言又算得了什么?做人若能如孟之反、冯异那般,做事的时候向前冲,力求将事情做到最好,功成以后保持谦虚,不与人争,才真的令人敬佩。
其实,人生于世,立身之根基不外乎两样——做人、做事,然而要打好这两大基础则绝非易事。做人之难,难在对情绪的掌控、对人生的参悟、对欲望的控制;做事之难,难在衡量,难在从复杂的利益与矛盾中寻找一个平衡点,难在得到众人的认可。那么,既然做人难,做事亦如此难,我们又该如何是好呢?这就要求我们在做人方面严于律己、谦虚谨慎、淡泊名利、不事张扬;在做事方面追求创新、力求卓越,不断提升对于自身的要求。若是能将二者相融合,使其相辅相成、相得益彰,我们就能够获得一片广袤的天地,成就一个多彩的人生。
◆在人之上,要视别人为人;在人之下,视自己为人
人生而平等,根本没有高低贵贱之分。我们没有权力借后天的给予对别人颐指气使,也没有理由为后天的际遇而自怨自艾,在人之上,要视别人为人;在人之下,视自己为人。这是做人的一种基本姿态,也是为人的原则。
因此,在任何时候,我们都应该摒弃对他人的狭隘与偏见,平等地待人。
玫琳·凯是美国著名的管理专家,在她成名之前曾是一家化妆品公司的推销员。
有一次,她参加了一整天的销售练习,很渴望能和销售经理握握手,因为那位经理刚刚作了一篇十分鼓舞人们士气的演讲。玫琳整整排了3个小时的队,好不容易才轮到她和那位经理见面。但遗憾的是,那位经理根本没有拿正眼看她,只是从她的肩膀上方望过去,看看队伍还有多长,甚至根本没有察觉他要与玫琳握手。玫琳等了3个小时,就获得了这样的一个接待!她觉得人格上受到了侮辱,自尊受到了伤害。于是她立志做一个经理:“如果有一天人们排队来和我握手,我将给每一个来到我面前的人全然的注意——不管我当时多么疲劳!”
后来,玫琳·凯的愿望真的成为了现实。以她自己名字命名的化妆品公司终于成为一家具有相当规模的大企业,也有很多她的慕名者来找她握手,她确实始终坚持她以前曾发过的誓言。她说:“我有很多次站在长长的队伍前,与各种人士作长达数小时的握手,一旦感觉疲劳了,我总是想起自己从前排队和那位经理握手的情形,一想起他不正眼瞧我给我带来的伤害,我立即打起精神,直视握手者的眼睛,尽可能地说些比较亲近的话……”
在人之上,要视别人为人;在人之下,要视自己为人。这不仅是一个心态的问题,也是一个道德问题。其实,一个人对另一个人的态度在现实生活中的重要性是不言而喻的。
一天晚上,闲着无事的艾森豪威尔在营帐外散步。他看见一个士兵正在营帐背后黯然神伤,便走了过去,“嗨,看来我们是同病相怜啊,我的心情也特别不好,我们可以一起走走吗?”士兵看到艾森豪威尔的突然出现,原本很紧张,可万没想到这位尊敬的将军竟在他最需要朋友倾诉的时候会来邀他散步。自然他感到万分荣幸,他们的谈话也很放松。用这位士兵的话说:“那天晚上他不再是指挥千军万马的将军,我也不再是默默无闻的小兵,我们是无所不谈的朋友。”正是那次谈话,使这个一向都很悲观的士兵乐观了起来,在以后的战斗中显示了出奇的英勇。
英国女王维多利亚作为英国皇权至高无上的拥有者,一向就很傲慢。
一次,在和丈夫阿尔伯特亲王发生激烈口角的时候,也流露出了居高临下的语气,伤害了亲王作为男性的尊严。为了表示不满,亲王一句话也没有说就进了自己的房间,并把门紧紧地关了起来。几分钟之后,有人来敲门了。
“谁?”亲王气呼呼道。
“我,快给英国女王开门。”维多利亚依旧傲慢地回答。
阿尔伯特一听,心里就不大受用,更别说开门了。隔了许久,敲门声再次响起,但这次温柔了许多,还听到一个声音轻轻地说道:“阿尔伯特,是我,维多利亚,你的妻子。”
房门打开了,怨气全消的阿尔伯特站在门口,两个人终于重归于好。
维多利亚女王把宫廷里的那一套架势拿到两个人的世界来运用显然是错的。处于劣势地位的人们原本就很敏感,任何一点点异常的举动都会引起他们极大的注意,就像人们常说的那样,在矮个子面前别说短话,处于高位的人要照顾底下人的情绪。同时,处于卑微地位的人们更应树立起自尊自强的信念,因为很多时候,如果连你自己都看不起自己的话,又怎么能让别人看得起你呢?
松下幸之助在给他的员工培训时曾有过这样的一段论述:“不怕别人看不起,就怕自己没志气。人须自重,而后为他人所重。应该让人在你的行为中看到你堂堂正正的人格。”当然,自重并不仅在于不自卑,也在于不要在行为表现中玷污甚至丧失人格。
著名的成功学者戴尔·卡耐基在谈到人际交往时也曾提道:过分自卑,缺乏自信心的人,对人际关系谨小慎微、过于敏感的人,对他人批评过分的人以及完成工作任务后过分自夸的人等,都影响与他人交往。卡耐基曾指出:“指责和批评收不到丝毫效果,只会使别人加强防卫,并且想办法证明他是对的。批评也很危险,会伤害到一个人宝贵的自尊,伤害到他自己认为重要的感觉,还会激起他的怨恨。”所以,他建议不要指责别人,而要:“尝试着了解他们,试着揣摩他为什么做出他做的事情。这比批评更有益处和趣味,并且可以培养同情、容忍和仁慈。”
富兰克林说他做外交官成功的秘诀是:“尊重任何交往对象。我不会说任何人的缺点,我只说我认识的每一个人的优点。”
◆所谓幸福,就是拥有一颗感恩的心
有一个短信是这样写的:所谓幸福,是有一颗感恩的心,一个健康的身体,一份称心的工作,一位深爱你的爱人,一帮信赖的朋友,当你收到此短信,一切随时拥有。
这条短信把一颗感恩的心列为人生幸福的第一个条件。每个人都在享受着自然和他人带来的恩惠,同时,人们也用感恩激发的善心与善举回报着他人和社会。做人做事,如果人们都拥有一颗感恩的心,人们的心态就会更平和,人生就会更快乐,事业就会更顺利。社会就是这样一个链条:你爱别人,别人爱你;你感恩别人,别人感激你。
感恩节是西方的一个节日。1620年,英国国内正进行教育清理,英国有102名清教徒因为受不了国内的压制和迫害,登上了五月花号船,不远万里来到美国。当时美国只有土著人、印第安人,这些移民到了新的大陆,人生地不熟,很不适应,正好赶上冬天,很多人饥寒交迫而死,最后只剩下50多个人。在这种情况下,当地的土著人,特别是印第安人主动帮助他们,教他们种植庄稼、种植南瓜,教他们狩猎,同时给他们送来了一些生活的必需品,使得这50多个人生存了下来。
第二年,移民们开垦的荒地获得了丰收。这些人认为这是上帝对他们的恩赐,他们要举办一个活动来感谢上帝,在感谢上帝的同时,他们邀请当地的印第安人也来参加,他们准备了一些食品,燃起篝火,进行摔跤比赛。这就是美国第一个感恩节的由来。
从此之后,感恩节不断被历届政府所采纳,最后美国确定了每年11月的最后一个星期四为美国人的感恩节。在感恩节上,火鸡和南瓜饼都是必备的食品,这两味“珍品”体现了美国人民忆及先民开拓艰难、追思第一个感恩节的怀旧情绪。因此,感恩节也被称为“火鸡节”。
有一个歌星小有名气,她最初是从农村出来的,她的经纪人看到了她的潜质,就投入资金和心血为她创造条件,给她拉赞助,让她上台表演,经纪人还找到一些合作单位,对其进行包装。
这个歌星出名之后,把每一场演出50%的报酬分给经纪人,慢慢地她开始觉得不公平,想与经纪人结束合同。这时候,她的父亲,一位农村的小学教师,听说她在和经纪人闹矛盾,就到城市来劝她:你从一个一无所有的农村姑娘走到今天,都是因为你的经纪人,做人一定要知道感恩,不能忘本。这个歌星觉得父亲说得有道理,于是与经纪人恢复了良好关系,名气也越来越大了。
这个案例说明:每个人吃的、用的都来自于别人的贡献,如果没有农民的辛苦劳作,你为了吃上一个面包,必须去种地,去制造磨面的机器,去把小麦磨成面粉,还要制造烤面包的机器等。所以在吃面包的时候,要感谢很多人,感谢所有的环节。
乌鸦尚有反哺之义,羊亦有跪乳之恩。蜜蜂采花而去,嗡嗡的表白是感恩;葵花沐浴着阳光,微笑向着太阳也是感恩。
有的人总是抱怨生活,抱怨自己没钱、没工作、没才没貌、怀才不遇、生活不幸福、不快乐,其实这与他们没有具备感恩的心态有关。