面对全新的国家级专项攻坚任务,
即便处于抗胃癌新药审批的缓冲窗口期,
梁晓悦依旧保持审慎严谨、
稳扎稳打的科研心态,
谋定后动、有序推进。
她迅速收心归岗、调整工作状态,
褪去新春休假的松弛氛围,
全面回归科研工作者严谨细致、
求真务实的职业本色。
新年复工首日,整个并没有正式投入到工作中。
而是一起打扫卫生,并简单做了动员工作,
梁晓悦并组织大家一起聚餐。
大家经常聚餐,有助于团队凝聚力。
当天下午,团队其他成员都放假回去休息。
她则是和五位总工在小会议室里商议下一步的科研方向与决策。
不曾想,他们这边的结果刚出来。
上级一通电话,与任务状,
打乱了他们所有的计划。
第二日,她即刻组织全员召开年度科研攻坚专项会议,
正式传达国家级新药研发攻坚任务,
系统梳理新旧课题推进脉络与时序逻辑,
细化前置筹备清单,
核验实验设备、耗材、原料储备,
完善研发实施方案与全流程质控细则,
逐项压实落地前期筹备工作,
为双线并行、多课题协同的科研模式筑牢根基。
新年复工后,
研究所全员到岗到位、纪律严明、作风规整,
迅速进入标准化、规范化科研作业状态,
梁晓悦正式牵头启动新一轮国家级医药科研攻坚工作。
历经数年实战淬炼与体系化团队建设,
其课题组已构建起架构成熟、
权责清晰、分工精准、
高度协同的科研组织体系。
团队配备五名资深科研总工,
均为长期跟随梁晓悦攻坚重点课题、