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第731章 谁带队(第2页)

以前,景坤的邮件写得很简单,几条提纲,几个数字。

现在不一样了。他会在邮件里写自己的思考,写为什么这么决策,写遇到了什么困难、打算怎么解决。

景坤从最初的不适应,到后来的坦然接受,再到现在的主动担当。

陈青看在眼里,喜在心里。

新阳的规矩,终于从“一个人的规矩”,变成了“制度的规矩”。

卫宁县项目整改结束后不久,景坤给陈青打了一个电话。

“陈书记,有件事想听听您的意见。”

陈青放下手里的论文:“你说。”

“卫宁县的事,教训太深了。我想在市里搞一个制度,把政府投资项目从立项到建成到运营,全流程管起来。不能让第二个‘卫宁县’出现。”

陈青沉默了一会儿,然后说:“景市长,这个想法好。您打算怎么搞?”

景坤说:“我让发改委牵头,财政局、审计局配合,起草一个《新阳市政府投资项目全生命周期管理办法》。把可研、立项、规划、设计、施工、验收、运营、绩效评价,每一个环节都管起来。谁签字谁负责,终身追责。”

陈青问:“您跟秦侠商量过吗?”

“商量过了。他支持。他说,卫宁县的教训,值一个制度。”

陈青笑了:“好。您放手去干。我在党校,帮不上什么忙。但需要我做什么,您随时说。”

景坤说:“陈书记,您能在电话里听我说,就是最大的帮忙。”

陈青刚来新阳的时候,景坤是个怕事的人。开会不发言,决策不拍板,遇到问题绕着走。现在,他主动提出要搞制度。这个人,真的变了。

一个月后,景坤把《新阳市政府投资项目全生命周期管理办法》的初稿发给了陈青。

陈青打开邮件。

办法写得很详细,共八章四十二条。

从可研报告的编制、评审、审批,到规划设计的变更、备案,到施工过程的监管、审计,到建成后的验收、运营、绩效评价,每一个环节都有明确规定。

最后一条是——“谁签字谁负责,终身追责。”

陈青看完,给景坤打了个电话。

“景市长,办法我看了。写得好。但有一条,我想补充一下。”

景坤说:“您说。”

“可研报告的评审,不能只请专家。要请专家,也要请老百姓。专家懂技术,老百姓懂需求。专家评审通过的项目,老百姓不认可,也是白搭。卫宁县的项目,专家评审通过了,但老百姓要的不是酒店和展览中心。这个教训,要写进去。”

景坤沉默了一会儿,说:“陈书记,您说得对。我让发改委加上这一条。”

陈青又说:“还有,办法里要明确——规划变更必须报原审批部门批准。未经批准,不得施工。卫宁县的项目,就是规划变更没报批,才走偏的。这个漏洞,必须堵上。”

景坤说:“好。我让他们改。”

挂了电话,陈青靠在椅背上。他想起文教授在课上说的那句话——“制度是人制定的,也要靠人来执行。人不行,制度再好也会走样。”

新阳的制度,在慢慢完善。但人,也在慢慢变好。人好了,制度就能执行下去。

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