第二页提到一项拟试点机制,涉及七个部委、四个战区、三个直属机构联动。实施难度评级为“极高”,风险预警等级为“橙色以上”。
他看到这里,手指在桌面上轻轻敲了一下,像是在计算什么。
第三页列出潜在阻力来源,第一条就是“既有流程受益方的消极抵制”,第二条是“跨系统权责界定模糊导致推诿”,第三条则是“基层执行单位缺乏统一认知基础”。
他看完,合上电脑。
屋里安静了几秒钟。
他站起来,走到窗边拉开百叶帘。阳光一下子涌进来,铺满整个房间。墙上的挂钟指向九点十三分。
他转身回到桌前,重新打开电脑,进入内部通讯系统,新建一封邮件。
收件人栏空着。
主题栏打了两个字:筹备。
正文只有一句话:
“今天下午三点,召集相关单位负责人开会,请提前准备好基础数据与接口方案。”
他没点发送,而是把邮件存进了草稿箱。
做完这些,他喝了口茶,发现水有点凉了。
他没让秘书换,就这么喝了一口,放下杯子。
然后翻开新笔记本,在第一页下方补了一行小字:
“破界不易,但非不能为。”
写完,合上本子,放在桌角最显眼的位置。
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门外传来敲门声。
“进来。”
秘书推门进来,手里拿着一份纸质文件:“首长,刚送来的,中央办公厅转交的补充说明材料,要求您亲自签收。”
他接过文件,拆开信封,抽出一张A4纸。上面是手写批示:
“此事宜早不宜迟,望你放手去做,不必事事请示。遇到挡路的,先顶住,后面自有安排。”
落款没有签名,只有一个编号:ZL-01。
他看完,把纸折好,放进抽屉锁了起来。
秘书问:“要不要安排下午的会议场地?”
“不用。”他说,“就在作战勤务协调中心,原地召开。”
“是。”
秘书退出去后,他坐着没动。房间里只剩他一个人,空调吹着低频的风声。
他低头看着桌面,那里除了电脑和笔记本,还有一张昨天的日程表,已经被划掉大半。今天的日程原本空白,现在他拿起笔,在中间位置写了个时间:15:00。
下面画了条横线,表示重要事项。
写完,他把笔帽盖好,放回笔筒。
窗外,一只麻雀落在窗台上,蹦了两下,又飞走了。
他没看那只鸟,只盯着自己刚写下的时间。
三点整。
像一根钉子,钉进了这一天。