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第65章 认知的降维打击(第2页)

单从目前市场上的信贷產品来讲,確实就像许观雍说的这样,但“黄金时期”这个说法,陈凯说不上来对不对。

“当市面上產品结构简单的时候,助贷中介的专业水平要求就不会高,如此一来,从业的门槛就会变低……”

听到这里,李剑突然一副恍然大悟的样子,迫切地接过话,“你的意思是助贷中介的竞爭会越来越大?”

许观雍笑著点点头,喝了一口茶,单说智商的话,李剑確实要更高一些。

听到这里,陈凯心里就更想不通了,“那照这么说,竞爭越来越大,我们肯定越要保证有新鲜血液的进入。

老人一直在走,没有新人进来,岂不是得散摊子?”

没等许观雍开口,李剑就解释道,“老人不走不就好了?”

“老人不走怎么可能?你不就……”陈凯一听就著急,活生生的例子就坐在自己对面,怎么能说出这种话?

但话说一半,他就意识到了,“合伙人模式?”

“对,凯哥,拋开人际关係的因素来说,一个有產出的业务员出走,大概率只能是因为钱。

助贷公司和业务员的关係,本质上並非是僱佣,而是合作交易。

初期的时候,他需要平台去积累经验,积攒资源,在这个时候,他从公司得到的要比付出的更多一些。

但当到了某一个他的付出要比得到多一些的节点时候,他就会有离开的心思,这种不对等的交易越多,离开的决心越大。”

这一点很好理解,李剑就是这样活生生的一个例子。

陈凯一直点头表示认同,“確实就像是你说的这样。”

“所以我们就要用合伙人的模式留住產能高的人才!在每笔业务的过程当中,让他们永远感受到的都是收穫大於付出。

这样一来,除了人际关係的问题之外,他们没有因为金钱问题而离开的理由。”

听到这里,陈凯一拍大腿,这才反应过来,“所以就根本不用发愁老员工流动的问题,甚至还可以吸收其他公司出来的一些业绩精英!”

他越想,越觉得许观雍这套模式的精妙。

山河饭店时,初听便觉惊艷。

而现在再聊,越发喟嘆这条路的广阔前景。

此时,他看眼前这个年轻人,就像在看助贷行业的史蒂夫贾伯斯。

看到陈凯想通以后,许观雍认同地打了个响指,“我们的目的不是为了培养新人,而是为了筛选经验丰富的业务员,並吸引他们加入。”

对於这些助贷行业从业时间长的老人来讲,底薪对他们的意义,远不如多挣一两个点的提成来得大。

毕竟那点底薪,一个小客户身上多挣一个点就出来了。

陈凯按照许观雍的思路畅想了一下,届时公司里面所有的“合伙人”都是经验资源丰富的老业务员。

自己省下了培养新人的成本,而且还能通过这种模式来吸引其他业绩优秀的个人中介。

新成立的联合金服不仅通过多家渠道在市场上对客户进行虹吸。

同时通过这种新颖的合伙人模式,对同行中介也开始暴风吸入。

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