完本神战

第三章 赢得他人好感有方法1（第2页）

首先就要减少虚荣心。虚荣心是一种扭曲了的自尊心。自尊心追求的是真实的荣誉，而虚荣心追求的是虚假的荣誉。对于嫉妒心理来说，要面子、以贬低别人来抬高自己正是一种虚荣和空虚心理的表现。单纯的虚荣心比嫉妒心理容易克服，但从形成的心理机制来看二者又紧密相连。所以，克服一份虚荣心就会减少一分嫉妒。

其次，不要以自我为中心。具有嫉妒心理的人往往以自我为中心，不甘别人之下，不把别人的成绩看作是对社会群体建设的贡献，而首先看成是对自己的威胁，能跳出自我为中心的圈子，才能摆脱痛苦。

再次，让嫉妒者也来分享欢乐。当你取得成就并获得荣誉时，注意不要冷落别人，更不要居功自傲。你可以采取各种方法让大家都来分享你的欢乐与荣誉，这有助于消除紧张空气，维持正常的人际关系。

古人曾拿蛇蝎比喻女人的狠毒，其实这当然是一种性别歧视。我们仔观察那些狠毒女人的狠毒行为，就会发现，她们的狠毒，根源就是极度的嫉妒。刘邦的老婆吕雉对戚夫人下的毒手，就是因为戚夫人年轻美貌，获得刘邦宠爱，而吕雉被冷落。长期的嫉妒积累成刻骨的仇恨，才使得她在刘邦死后用最残酷的手段迫害戚夫人。这个“经典”的故事是女人具有强烈嫉妒心的最好例证。

由这个例证，我们可以知道，女人嫉妒的根本原困是出于对男人的无法全部占有。更具体一点说，一夫多妻这种“制度安排”，导致了女人嫉妒心的滋生膨胀。在这个意义上说，女人的嫉妒，也是一种“制度性精神腐败”现象。而这种现象，是一切古代宫廷阴谋和悲剧得以上演的基本动力之一。

按理说，一夫多妻制度消失，女人的嫉妒心也将随之消失。但我们知道这两者不会同步。就像帝制消亡数百年后，仍有人想当皇帝一样，多妻制灭亡后，多妻心理仍然存在，事实上的多妻家庭依然存在，女性的嫉妒自然也无法不存在。越是落后地方，女人们争夺老公的悲剧故事就越多。

城市的人群非常混杂，女人在大城市里的社会地位相对农村来说，要高出很多。但包二奶现象还是屡见不鲜，也有二女争夫的悲剧频频上演。更多的现象是婚外恋，而婚外恋男女双方是处在相对平等的地位上的。也就是说，男人女人都可以而且确实都在搞婚外恋。婚姻的破裂，不再是男人一方的责任。即便如此，女人的嫉妒心也仍然强烈得令人惊讶。

女人的互相嫉妒这一心理源于她的心胸狭窄，而心胸狭窄则由于她的社会圈小，视野不广；再加上，看待爱情女人往往重于男人，她的爱情往往表现出是对情人或男友或丈夫的爱。因而可以说，一个女人若是对某个男人毫无嫉妒心，那表示这个男人跟她毫无关系，她根本就没有把这个男人放在心里。

但如果过分的嫉妒，那她的男友就会大感束缚，很不舒服，最后可能会因为耐不住而与她分手。可见嫉妒如同味精，在男女之爱中加一点点可调味作用，加多了就会变苦，以至无法人口。男女之间若不懂上述道理，恋爱便可能随时触礁。

容易嫉妒的性格具体有哪些呢？自卑感强烈的人容易嫉妒他人。这类人由于没有证据怀疑他人，进而产生妄想和嫉妒。对他人眼光过分介意的人会更加容易嫉妒他人。平时就很注意四周人们的眼光，并且常拿自己和他人比较，便易产生嫉妒。具有服务心理的人是潜在的嫉妒者。为了要让他人认为自己是很有人缘的人，所以尽量为他人服务，但也因此认为自己绝不可输给他人，因而嫉妒心很强。喜欢表现的人是最容易看出来的嫉妒者。认为自己应该能表一得很好，所以即便只是一点点的差错也很介意。

我们还可以从女人的发型来初步分析了解一下女人的嫉妒心理。如果她有高贵柔和的长发，基本上她对自己充满自信，不太可能有嫉妒心，是一个坠入爱河的幸福女性，因对自己充满了自信，相信自己在情人眼中是最完美无缺的，对情人推心置腹的她，是不相信会有第三者出现在他们之中的，倘若真有，她也会全然不在意。然而，当不满情绪无法宣泄累积到一定程度时，强烈的报复心态就会爆发。

若她有简单清爽的中长发，那么她对自己就不是很有自信，因此在面对感情上总是战战兢兢。对于另一半，很容易因为他人的闲言闲语而对对方产生质疑，在半信半疑、又不愿直截了当问个清楚的情形下，任凭自己胡思乱想，时间一久，除了影响俩人的感情之外，相对地极易产生强烈的嫉妒心，恐造成不良后果。

若她呈现不对称美感的俏丽短发，是一个极有主见、自尊心强的新潮女性，对于任何事总是收放自如，面对爱情，一发现另一半犹豫不决时或者出现了第三者，绝对是立即分手，绝不恋战。并且高唱着“下一个男人也许会更好”的信条，积极主动地去发展另一段新的恋情。

若她是突显轮廓之美的新颖短发，她的情绪起伏很容易因为某些事而波动，对于爱情是全然占有的，嫉妒心是十分强烈的，不容许另一半与异性过于亲密，一旦发现爱情即将逝去，会用尽全力加以挽回，说什么也不愿分手，这种人无形中会造成另一半极大的压力。

3。学会谦让赢得尊重

谦让是中国的传统美德，但是在当今的社会中，已经有很少的人真正能做到了，即使是做到了，也未必是真心的想要“谦让”，而是迫于众人的眼光。别忘了谦让这种特质吧，学会谦让让你得到尊重。

谦让是中华民族的传统美德，谦让是一种风度和境界，如果人人都能谦让，那人人都能受益。举一个很浅显的例子：比如走在山间小路上，两个人不能同时通过时，如果争先恐后就有堕入深谷的危险，但如果自己先停住脚步，让他人先过去，那么每一个人都能安全的走过这条小路。所以在生活中，只有相互谦让友爱，才能避免纠纷。

俗话说得好：“与人方便，与己方便”，谦让不但能让你得到别人的尊重和感激，而且会使你拥有很多知心朋友，当你遇到困难时，他们会伸出无私的援助之手，这是对你谦让别人的最大回报。而一个自私自利的人是永远品尝不到帮助别人的乐趣的，他也只能是孤家寡人，没有知心的朋友和他同舟共济，这样的人不是很可悲也很可怜？俗语有云：退一步海阔天空。能够忍让别人的无理举动，实在是一种难能可贵的精神。

遇到纷争时，忍一时风平浪静，退一步海阔天空。谦让会使“大事化小”、“小事化了”，同时，别人也会感激、欣赏、佩服你的谦让和大度。谦让，意味着不要“无理夺三分”，意味着不要“得理不饶人”，如果无理者主动向有理者道歉，有理者向无理者说声无妨，双方以和平的方式解决，那种场面不知会让多少人的心中暖意融融。

同时在工作和生活中要学会忍让，人与人之间要真诚。别人不愿和你在一起，一定是有不值得别人亲近的地方，不愿和你相处，一定你有讨厌人的地方。要反省自己言行是否有不妥的地方，是否对别人造成伤害，从而学会道歉，对接近对方，同时对方多一些沟通与交流。

在与同事沟通和交流之前必须要搞清谈话内容和事实，要洞悉同事的脸色和行动，要尊重对方的意见，不要说些对方不爱听的话语，要给对方留有说话的余地，适当保持积极的心态，主动去接触同事，用自己的真情和爱心尽可能的去帮助别人，使同事关系尽快地亲近起来。

在同一个单位工作，彼此间免不了会有不愉快的事情发生，与同时发生矛盾后，争取积极主动找对方沟通，抛开昔日成见，真诚和善对待对方，刚开始时，对方可能心存介意。认为这是一个圈套，经过一段时间后矛盾就会解决。

谦让是一种美德，这是众所周知的。但是要在我们身边找出一个实例，恐怕不是很简单。且不说公交车、地铁上为了争夺一席之座的惨烈厮杀；职场上为了一个升迁之位的明争暗斗，单单是看食堂窗口前的你推我挤，就能看出谦让之风在当今的社会，似乎已**然无存。也许你要反驳，在宴会中，客人入席之际，最易见谦让。但是仔细观察，就能发现其中缘由。

首先，宴会入席，不比公车抢座。席上座位是充足的。即使是就坐末位于己利益无损，菜是照吃，酒是照喝，不亦乐乎。而公共资源有限，一旦你抢到座位，就意味着你对公共资源的占有，由此等便宜之事，何乐不为？

其次，宴会入席，表面上谦让，更能展现自己的高风亮节，引起满座人的敬仰。若是细拔头筹，则表现为傲慢，有失身份，有悖中国这礼仪大邦之传统。而在公车上，大家互不相识，其抢位之凶悍，不会被人发现，貌似无损形象。

最后，经过一番推辞之后，该坐上席的坐上席，或按辈分，或依地位，依次入席，一团和气，其乐融融。而在公车上，老弱妇孺孱弱的人，由于不敌身强力壮之辈，往往只能勉强有一立足之地。

无论如何，一个懂得谦让的人是受人尊敬的。即使那个人是个自私自利的小人，他对你的行为不表赞同，但肯定会在心底尊重你，因为你的这种品质是他所不具备的。在这样一个功利社会里，保持住你那份良好的品质，不要随波逐流，这才是做人的本分。

4。君子小人都不要得罪

大家都希望有一个和谐的生活工作环境，俗话说的好“政通人和”，“家和万事兴”，于公于私，和谐的人际关系是很重要的一条。那么就不能把周围的人都得罪了。不光是君子不能得罪，小人更不能得罪。

在办公室交流工作或者布置任务的时候，我们常常习惯性地问“懂了吗”、“明白吗”，这种说法很容易引起别人的反感，小心眼的人会认为你是在说他笨。如果换一种说法“我说清楚了吗”或者“我说明白了吗”效果一定会很好。

同样，向别人提要求的时候，最好使用“如果”，这种委婉的说法，这样不但使对方更容易接受你的意见，而且使你自己有回旋的余地。而纠正别人错误的时候，则要用“可能”、“也许”这些情感色彩不是很强烈的词。

在办公室，和同事讨论问题的时候，要顺接，而不逆接。顺接，是指平静地接受对方，友好地回应对方。逆接，话语中则往往包含着潜在的、甚至明显的抵触和对立情绪。比如，当别人提出不同意见或者批评，可以先顺势接住这些批评意见，然后再心平气和地客观地说明有关情况，最后还是要再次表示那些批评意见的基本合理性。这样一个过程可以概括为“A—B—A”模式，其中的A就是顺接的表现。

批评一个“工作能力”超过你的人，是件需要慎重处理的事。作为上级的人常常爱这么说：“你有什么想法，尽管说出来。”但是一般人都知道不可以“尽管说”。经理们口里说得很轻松，其实内心都希望下级表现出顺从的态度。

经理虽然愿意知道职员心中有些什么想法，但是并不爱听批评。如果批评他的人和他地位平等，或是经验比他多的话，他是比较愿意接受的。然而，限于工作环境之中，下级是比经理低的，下级说的话充其量只不过是一阵耳旁风，运气不好，还会在经理心中造成恶劣印象。没准还会伺机找你的麻烦呢。

虽有许多困难障碍，下级批评经理并不是绝对行不通的事，而且有时也有批评的必要。该怎么做才是呢？