完本神战

第383章 办公会制定规划（第2页）

“第三件，变速箱试制攻坚。目前距离全面启动还有一段时间，但所有准备工作要提前稳步铺垫，图纸核对、物料筹备、设备调试、工艺推演，提前布局、提前落实，绝不打无准备之仗。”

三件大事，远近结合、轻重有序，稳稳敲定了齿轮厂接下来半年的发展格局。

部署完当前工作，仲明又补充了节前的安全要求。

“再过十天就是春节。两节在即，人心容易松散，安全工作绝不能松懈。两个分厂务必提前统筹安排好春节假期期间的厂区值守、卫生清扫、安全排查工作，重中之重是防火、防盗。去年春节前后，厂里就发生过物料被盗、厂区值守疏漏的问题，造成了不小的损失，教训深刻。今年所有人引以为戒、严守规矩，杜绝一切安全隐患。所有工作安排、任务部署全部责任到人。”

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仲明环视全场：“没有其他问题的话，本次会议到此结束，散会。”

仲明与马媛一同返回机加分厂后，召集各部门中层管理人员开会，统筹部署年末重点工作，压实各项生产与质量任务。

会议开始，仲明首先传达了公司办公会的精神，结合机加工分厂的生产实际，对办公会各项要求进行细化解读，明确分厂整体工作方向与目标。随后，他重点强调产品质量管控这一工作。仲明指出，机加工序是产品成型的关键环节，每一处细节的质量把控，都直接关系到产品成品合格率与企业生产口碑，全体员工必须高度警醒，杜绝麻痹松懈心态。

他着重提到4222号齿轮加工任务，明确该齿轮将于春节后正式进入生产阶段。为保障生产顺利进行、避免出现工艺不符、质量不达标等问题，仲明要求各相关车间、技术班组提前做好筹备工作。从原材料核验、设备检修调试、工艺方案细化、操作人员岗前准备等各环节做好全方位铺垫，提前排查潜在问题，完善应急预案，确保春节后能够顺利启动4222号齿轮的加工任务，保障任务高质量完成。

质量工作部署完毕后，马媛针对春节假期前后的生产工作、假期排班作出专项安排。她向全体中层干部明确当前时间节点：距离春节仅剩十天时间，结合公司休假制度与实际生产需求，本次春节共计连休五天，涵盖三天法定春节假期与两个周日，具体休假时间为除夕至正月初四，正月初五全员正式返岗复工，正月初六取消休息，补春节假期班次。

紧接着，马媛重点强调了二月份的生产压力，她表示二月仅有二十八天，扣除所有休假天数后，有效工作天数仅二十一天，但正常月份每月的工作日是二十五天，时间紧、任务重、压力大。她要求各车间、各班组立刻对照分厂月度生产总计划，理清自身工作任务，科学调整生产排班、工序衔接与人员分工，优化生产流程，压实每日生产指标。全体人员要抢抓有效生产时间，做到放假不停工、停工不断档，最大限度消解假期对生产进度的影响，全力以赴、不折不扣地完成二月份全部生产任务。

会议结束后，马媛与仲明着手排布春节假期值班表，商量假期厂区安全值班。经过二人研究，确定了春节值班具体排班方案：除夕至正月初四的白天值班工作，由仲明、马媛、仲伟、仲芳、晓芬五人依次轮流值守，陪同葛叔在岗，保障白班厂区各项事务正常处置、突发问题及时处理。夜间值守则固定安排锅炉工周师傅与葛叔双人在岗，负责厂区夜间安全巡查、设备值守、隐患排查等工作。值班表确认无误后，由仲明整理誊写完整，张贴在办公室公示黑板上，方便管理人员查看、遵照执行。

1月21日周六，上班后，设计院张工驾驶吉普车携带经纬仪设备，前往铸造分厂开展放线验收工作，核验杨经理完成的工地放线成果。

杨经理早已提前抵达施工工地，做好了验收前期准备，同时携带了一台小型挖掘机待命，随时配合完成放线微调、场地整理工作。抵达现场后，张工未进入办公室，直接赶赴施工场地，与杨经理会合，迅速投入验线工作。

验收过程严谨细致，张工操作专业经纬仪，首先测定出工地四个角落的坐标点，以此确定工地基准位置，随后逐一核验标定八十五个立柱中心点的坐标位置。针对核验过程中发现坐标存在细微出入的点位，张工全部用记号笔在对应木桩上清晰标注，明确偏差位置与调整标准，确保问题清晰可查、可改可纠。

经过全方位的核验检查，整体放线成果符合施工标准，杨经理的放线工作基本无重大问题。针对张工标注的少量细微偏差点位，杨经理逐一认真核对、详细记录在册，并且当场对照标准完成调整，所有整改点位均通过张工复核认可，验线工作取得阶段性成果。

在张工现场验线期间，仲伟也抵达施工工地，一起参加验线工作、了解施工筹备情况。待所有验线工作全部完成、验收合格后，仲伟陪同张工前往铸造分厂办公室，与毕厂长、夏颖见面。几人相互自我介绍、熟悉后，围绕铸造分厂施工规划、后续工程推进、技术对接等相关工作展开简短交流沟通。仲伟又把他连夜绘制整个大楼离北部围墙向南移动2米的平面图，交给张工，让他签字认可。张工签完字后，辞别众人，启程返回设计院，本次铸造分厂验线验收工作圆满结束。

张工离场后，现场施工工作有序推进。杨经理迅速安排现场施工任务，指令刘队长启动地基开挖作业。本次二层建筑为85立柱基础结构，施工图纸标注参数清晰、规范明确。根据图纸设计要求，全场85根立柱基础分为两种规格，针对性配合施工需求。其中，承担行车安装轨道任务的18根立柱，基础尺寸为1。5米×1。5米；剩余67根常规立柱，基础尺寸统一为1米×1米。本次地基开挖以硬土层为基准持力层，场地原为河滩地貌，地质条件规整，土层分布均匀，地面向下挖掘60公分即可抵达坚实硬土层，土质稳定、承载力达标，施工难度较低。

现场采用小型挖掘机开展基坑开挖作业，仅需挖掘至硬土层即可完成基坑施工，作业高效便捷。全场共计85个立柱基坑，结合现场施工效率、设备工况与人员配置，预计4至5天即可全部开挖完成。

除立柱基坑外，大楼四周墙体同时开展基础开挖施工，墙体基础总长度220米，开挖至硬土层后有效宽度为60公分，整体开挖土方总量不足100立方米。现场土方量极少，无需外运处置，工程回填用料尚且不足，可实现土方就地利用、零浪费，大幅节约施工成本与工期。待地基开挖工序全部完工，春节过后即可安排木工进场，开展基础胎模板支设作业。

妥善部署完地基土方施工各项工作后，杨经理前往翻砂车间，实地巡查钢筋笼加工施工现场。彼时车间在岗施工人员不足十人，施工班组划分清晰，共分为三组，每组3人，分工明确、有序作业。

杨经理对施工现场开展全方位细致检查，逐一核查现场钢材原材料堆放情况，严格核验工人钢筋笼绑扎工艺、构件尺寸、成型质量，确保原材料达标、加工工序合规、成品符合图纸及施工规范要求。检查结束后，杨经理与现场带班班长深入沟通，详细询问钢筋笼加工整体施工进度、每日产能及后续施工计划。

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