完本神战

世祖武皇帝上之下（第6页）

秋，八月，吴国以军师张悌为丞相，牛渚都督何植为司徒，执金吾滕修为司空。还未正式任命，改派滕修为广州牧，率军一万人从东道讨郭马。郭马杀南海太守刘略，驱逐广州刺史徐旗。孙皓又派徐陵督陶濬带兵七千，从西道与交州牧陶璜共同进击郭马。

孙皓每次宴会群臣，都要求每个人必须喝醉。又设置黄门郎十人为司过，专门负责搜集大臣的过失。宴会结束之后，司过奏报每个人的过失，眼睛瞪了一眼、说错一句话之类，无不举报，过错大的当场处决，过错小的也记录在案，有的剥人面皮，有的挖人眼睛，朝廷于是上下离心，没有人肯为他尽力。

益州刺史王濬上疏说：“孙皓荒**凶逆，宜速征伐。如果一旦孙皓身亡，更立贤主，则又成强敌。臣造船七年，每天都有造好的船又朽坏了。臣年已七十，死亡无日。这三件事（孙皓死、船坏、王濬死），一旦发生一件，吴国就难以图谋了，希望陛下不要错失良机！”皇帝于是决意伐吴。正在这时，安东将军王浑上表说孙皓想要北上，吴国边境部队已经戒严，朝廷于是更议明年出师。王濬的参军何攀奉命出使在洛阳，上疏说：“孙皓肯定不敢出兵，我们正好趁着现在吴国戒严发动突袭，这样很容易得胜。”

杜预上表说：“自从闰七月以来，吴国只是边防部队戒严，并没有新的部队北上。从形势来看，吴国的力量不足以同时支持东西两线，必定是集中兵力，保住夏口以东，以苟延残喘，没有多余的兵力西上，让其首都空虚。而陛下听了错误汇报，放弃大计，纵敌生患，实在可惜！如果说之前出兵会失败，那不出也行。而如今，我们的筹备工作非常完备牢靠，如果成功，就是开创了太平基业；不成功呢，不过是浪费一些时间罢了，为什么不试一试呢？如果拖延到以后，天时人事都可能有变化，臣恐怕以后更难吧！如今有万安之举，无倾败之虑，臣心中笃定，不敢以暧昧之词，为国家招来后患，请陛下明察！”

过了整整一个月，皇帝没有回复，杜预又上表说：“羊祜不先与群臣沟通，只是与陛下密议，所以如今反对的朝臣很多。凡事应该比较其利害关系，如今伐吴之利有八九，而害不过一二，最大的害，就是无功而返罢了。那些反对的人，一定要他们说说到底有什么害处，他们也说不出来，只不过因为伐吴不是他们提出来的主意，功劳不是他的，所以他就反对罢了。再加上他之前已经反对了，如果现在又赞同，则耻于前言，所以固守己见而已。如今朝廷的事，无论大小，都异议蜂起，虽然是人心不同，各有各的想法，也是因为大家都仗恃陛下的恩德，不需要担心自己说错话，所以各自表现罢了。自入秋以来，讨贼的形势已经很明显了，如果现在又中止，孙皓或许因恐怖而生出计策，迁都武昌，再修缮江南诸城，迁走居民，则城不可攻，郊野又抢掠不到物资，那明年的计划也实施不了了。”

冬，十一月，晋大举伐吴，派镇军将军、琅邪王司马伷出涂中，安东将军王浑出江西，建威将军王戎出武昌，平南将军胡奋出夏口，镇南将军杜预出江陵，龙骧将军王濬、巴东监军鲁国人唐彬下巴、蜀，东西各军，一共二十余万。命贾充为钦差大臣，持节、假黄钺、任大都督，冠军将军杨济做他的副帅。贾充坚持谏止，说伐吴不利，又说自己年老，不堪元帅之任。皇帝下诏说：“你不去，我就自己去。”贾充不得已，于是接受节钺，率领中军，屯驻襄阳，为诸军总指挥。

【华杉讲透】

杜预一席话，把会议中各种嘴脸说得入木三分。开会讨论决策，绝大多数人都没什么见识，只是各自表现自己，刷存在感。老板如果意见明确，他们的意见都和老板一致，都赞同。老板如果没什么意见，或者意见摇摆，而且性格宽厚，让大家畅所欲言，言者无罪，那算是完了，什么事也定不了！

所谓群策群力，首先要有群策群力的文化，而且有专业的会议引导技术，不是大家都发言就是群策群力，那往往是群魔乱舞。

那反对的人，反对的唯一原因，就是这建议不是他提的，如果干成了，不是他的功劳，他就一定不让你干成！而他一旦开始时反对了，他就要拼死反对到底，因为如果不反对到底，就证明他错了。他错了，就削弱他的权威，影响他的禄位。所以一个个装出一副忠心为国的样子，实际上都是国贼。

正如杜预所言，真要他们说这样做到底有什么坏处，他们也说不出来。不过，在这段记载中，山涛的反对理由非常精彩！他说人无外患，必有内忧，所以，吴国这个外患应该留着，以免外患没了，我们还生内忧。这都能想出来，可见实在是找不出反对理由了。山涛也知道他这个理由太荒唐，在皇帝面前说不得，所以他在朝堂上没说，而是散会出来之后，跟人议论。他这样做的目的是什么呢？就是取悦于贾充罢了，让贾充知道，山涛始终站在他一边。他知道贾充跟皇帝是铁杆，不管意见一致不一致，贾充都是皇帝真正的自己人。

那贾充到底是不是皇帝真正的自己人呢？从皇帝的态度来看，是的，贾充不管怎么反对，最后他还是要贾充做元帅。他们是一家人，其他臣子都是外人。

7马隆西渡温水，树机能等以众数万据险抵御。马隆见山路狭窄，就特制一种扁厢车，车上建木屋（车厢扁，可以通行狭窄道路，上有屋顶，可以遮挡风雨矢石），转战千里，杀伤甚众。

自从马隆西行之后，朝廷音讯断绝，非常忧虑，有人认为他已经全军覆没。后来马隆的使者夜里到京，皇帝拊掌欢笑，第二天早朝，召群臣说：“如果听你们的，凉州就没了！”于是下诏，授予马隆代表皇帝的符节，拜为宣威将军。马隆到了武威，鲜卑酋长猝跋韩且万能率一万余人来降。十二月，马隆与树机能大战，斩树机能。凉州终于平定。

8皇帝下诏，问群臣政事得失，司徒左长史傅咸上疏，认为：“财政困难，公私用度都不足，是由于官员太多。以前都督只有四个，如今都督加上监军超过十个。大禹分全国为九州，如今州的数目是当初的两倍，而户口只有汉朝的十分之一，但设置郡县更多，虚立军府，数以百计，对国家防卫毫无益处。公侯伯子男五等诸侯的官属，都是百姓供养，这就是财政困乏的原因。当今急务，在于合并官署，停止劳役，上下集中人力物力于农耕而已。”

傅咸，是傅玄之子。

当时，朝议又讨论裁减各州、郡、县一半的官吏，让他们回乡务农。中书监荀勖说：“裁减基层官吏，不如裁减官员；裁减官员，不如裁减政府事务；裁减政府事务，不如清心寡欲。当初萧何、曹参为汉朝丞相，因其清静无为，人民得以安宁，这就是清心。少说虚浮夸张的大话，不写繁复空洞的文章，省去细密苛刻的要求，宽恕无伤大雅的小过，对那些喜欢改变制度以谋取利益的人，将他们诛杀，这就是裁减事务。将九卿合并到尚书，御史台交予三公府，这就是省官。如果只定大政方针，一刀切，全国各部门职员都裁减一半，恐怕文武百官、郡国各部门，工作难易不同，不可一概而论。万一废弛公务，又要恢复编制，甚至比裁减前人员更多！不能不仔细考虑！”

【华杉讲透】

傅咸的话里有一个惊人的信息，就是晋朝的户口只有汉朝的十分之一，这就是王朝更迭战争之后的状态。胡三省注解说，汉平帝元始年间，人口有一千三百二十三万三千六百一十二户、五千九百一十九万四千九百七十八人，这是汉朝的极盛时期。汉桓帝之初，有二千六百零七万九百零六户、五千零六万六千八百五十六人。魏国兼并蜀国之后，共有九十四万三千四百二十三户、五百三十七万二千八百九十一人。也就是整个长江以北地区，加上四川省，人口相当于今天的新加坡而已。

再谈谈荀勖的奏折，裁基层官吏不如裁官员，裁官员不如裁政府事务，裁事务不如清心寡欲。这件事呢，资“自”通鉴，我用来谈谈企业。企业的毛病，就是在形势好的时候，拼命扩张，一遇到事情，不管是内部的事情还是外部环境的变化，就赶紧裁员。这是对企业发展最大的伤害，也是对员工最大的伤害。

那么，正确的做法是什么呢？关键在两条：少人化和排除废动作。

少人化，是要一开始就人少，始终保持人少。《大学》说：“生财有大道，生之者众，用之者少。”挣钱的人多，花钱的人少。怎么要检验你的人是多还是少呢？回答下面这个问题：

两种情况：一种是有人没业务做，一种是有业务没人做，你选哪一样？

直接看这道题，大多会选有业务没人做，因为它怎么也比有人没业务做强啊！但实际执行，绝大多数人都会选择有人没业务做。怎么选的呢？就是一看业务势头好，就“储备人才”，开始扩招，准备迎接业务**。结果呢，**没来，或者来了，又过去了，人就剩下了。

始终保持有业务没人做，就是少人化。你看丰田汽车，买他的车要等，提现车要加价，这就是有业务没人做。部门经理经常抱怨“人不够啊！”人不够就对了，人一旦“够”，就是太多了。

第二条，排除废动作，就是荀勖说的裁官、裁部门、裁事务。那些事情不做了，不就是部门也没了、官员也没了、职员也没了，全裁了吗？这在经营上是一个管理会计问题，作业成本法，作业、动作就是成本，砍掉作业，砍掉动作，就没有成本。

砍掉哪些动作呢，首先还是业务，有机会，有条件，有业务，能赚钱，也有人，还是不做，宁愿人闲着也不做。为啥？今天能做，不等于明天能做，不受**，聚焦于自己该做的事。这就是荀勖说的清心了。华为这么多年没做房地产，就是这种清心。

其次，是挨个摸排公司的经营活动，看看哪些可以不做，凡是可做可不做的都不做。重新设计整个经营活动的组合，大量地需要裁减，也可能需要增加，形成一套独特的经营活动，实现总成本领先。

好了，打住，再往下写，就写成企业管理书了。

我们回到晋朝，荀勖的建议，司马炎能接受吗？答案是他做不到。为什么做不到？因为他的天下是“买”来的，向谁买？就是收买所有豪门大族，支持司马氏得天下，然后司马氏把天下分给大家，这是司马氏政权的“合法性”所在。所以九州变成十八个州，要虚立军府，五等诸侯都要设官属，五等诸侯上面还有一大堆王府呢！还有东吴降将也需要收买，动不动就“仪同三司”，规格跟三公府一样，这不都需要钱吗？以汉朝十分之一的人口，要养汉朝十倍的官员，晋朝的成本，太高了！